IDSPPM流程绩效管理
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如何构建面向高层管理者的业务分析系统?如何满足管理者绩效、流程、组织三位一体的管理思维需要?如何真正实现业务过程控制与业务过程持续改善?如何确保企业绩效要求与组织意图被端到端流程所执行?如何以价值为导向实现对企业业务活动、岗位行为、胜任能力的精细化管理?流程绩效管理(PPM)——下一代业务系统,立足业务流程为您解决上述难题。
流程绩效管理(PPM)关注企业端到端业务流程是否真正支撑经营管理绩效,同时对业务过程实施What-how-why-who的闭环分析;另外,通过端到端流程还原,打破烟囱式IT黑箱还原业务真实,真正推动价值导向的管理思维与行为习惯;而且,有效的流程优化分析与组织协同度分析,直接支持业务变革与管理创新。
针对以上客户需求,IDS Scheer中国于2009年9月隆重推出全新课程培训——IDSPPM流程绩效管理,此次培训包括以下两个部分:
| 流程绩效管理方案培训 |
流程绩效管理课程培训 |
【对象】
CEO,项目经理,售前咨询顾问,市场销售,IDS Scheer PPM方案咨询合作伙伴 |
【对象】
CEO、CIO、CPIO |
【讲师】
IDS Scheer中国产品总监 张翾
IDS Scheer中国资深顾问 贺广平 |
【讲师】
IDS Scheer中国资深顾问 |
【时间】半天
2009年9月4日 13:30--17:00 |
【时间】两天
2009年9月24-25日 9:30--17:30 |
【地点】
北京市建外永安西里12号LG双子座大厦南侧 中信国泰饭店 |
【地点】
北京(培训前具体通知) |
【费用】
合作伙伴免费 |
【费用】
3,980(RMB/人) |
| 【现在报名】 |
【现在报名】 |
【培训目标】
展现企业管理者从绩效到流程,再到组织的递进式管理分析过程及ARIS技术支撑。
分享ARIS流程绩效管理(PPM)解决方案,实现端到端流程还原、基于绩效的流程挖掘分析、流程优化分析与组织协同度分析等实践性应用。
推荐全球最前沿的流程绩效管理实践与管理信息化应用。
【培训内容】
PPM:下一代业务分析系统
端到端流程还原业务真实
关键流程绩效监控
流程分析、改进与优化
组织分析、改进与优化
关键风险控制与预警
案例分享:物流体系优化
【培训咨询】
联系人:金多 女士
电话:400-818-2020
(86)10-85219009-102
手机:(86)15001286570
邮箱:duo.jin@ids-scheer.com.cn
地址:北京市朝阳区永安东里16号
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