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IDSPPM流程绩效管理 |
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如何构建面向高层管理者的业务分析系统？如何满足管理者绩效、流程、组织三位一体的管理思维需要？如何真正实现业务过程控制与业务过程持续改善？如何确保企业绩效要求与组织意图被端到端流程所执行？如何以价值为导向实现对企业业务活动、岗位行为、胜任能力的精细化管理？流程绩效管理（PPM）——下一代业务系统，立足业务流程为您解决上述难题。 流程绩效管理（PPM）关注企业端到端业务流程是否真正支撑经营管理绩效，同时对业务过程实施What-how-why-who的闭环分析；另外，通过端到端流程还原，打破烟囱式IT黑箱还原业务真实，真正推动价值导向的管理思维与行为习惯；而且，有效的流程优化分析与组织协同度分析，直接支持业务变革与管理创新。 针对以上客户需求，IDS Scheer中国于2009年9月隆重推出全新课程培训——IDSPPM流程绩效管理，此次培训包括以下两个部分：
【培训目标】 展现企业管理者从绩效到流程，再到组织的递进式管理分析过程及ARIS技术支撑。 分享ARIS流程绩效管理（PPM）解决方案，实现端到端流程还原、基于绩效的流程挖掘分析、流程优化分析与组织协同度分析等实践性应用。 推荐全球最前沿的流程绩效管理实践与管理信息化应用。 【培训内容】 PPM：下一代业务分析系统 端到端流程还原业务真实 关键流程绩效监控 流程分析、改进与优化 组织分析、改进与优化 关键风险控制与预警 案例分享：物流体系优化 【培训咨询】 联系人：金多 女士 电话：400-818-2020 (86)10-85219009-102 手机：(86)15001286570 邮箱：duo.jin@ids-scheer.com.cn 地址：北京市朝阳区永安东里16号 CBD国际大厦915室 100022 传真Fax: (86)10-85219010 |
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